Vậy vì sao họ lại làm điều này? Buffett tách biệt ba nhân tô' ông cảm thây là sở hữu ảnh hưởng lớn nhất tới hành vi của ban quản lý. Trước hê't, hầu hê't những nhà ở quản lý không thể kiểm soát được sự thèm khát hành động. Hành động thái quá kiểu này thường dẫri tới việc đại lý của công ty sẽ thuộc về các nhà ở thuê chung cư 51 quan nhân nối quản công ty. Tiếp theo, hầu hất các nhà ở quản lý luôn luôn so sánh bởi vìanh thu, lợi nhucận, thù lao điều hành của doanh nghiệp họ mang những công iy tương đốic cả trong và ngoài ngành. Những sự so sánh này khi hào cũng vậy sẽ là lời kêu gọi hành động thái quá. Cuô! cùng, Buffett tin rằng hầu hết các nhà ở quản lý đều phóng đại khả năng quản lý của họ. : Một vân đề phổ rộng tương đốic đấy thuê căn hộ sông hồng park view:là kỹ năng phân bổ yếu kém. Như Buffett chỉ ra; những CEO thường tiến lên vị trí của họ bởi vì nổi bật hơn trong một vài lĩnh vực khác của tổ chức, bao gổm quản trị, kỹ sư, kinh doanh, hoặc sản Indemnity), mà Berkshire tậu lại hổi năm 1967, hỗ trợ Buffett khám phá ra sức mạnh :.của tính cưỡng chê'. Trong khi phần nhiều các doanh nghiệp bảo hiểm đều ký những hợp đổng bảo hiểm dựa trên điều khoản bảo đảm cho trường hợp lợi nhuận của doanh nghiệp ko chung cư 173 xuân thủy đủ hoặc tệ hơn là trong giả dụ bị thua lỗ, thì Ringwalt đã bước ra khỏi thị trường và từ chối ký các hợp đổng bảo hiểm mới. (Bạn có cơ hội biên soạn câu chuyện toàn bộ trong Chương 3). Buffett đã cảm thấy sự thông thái trong những lựa chọn của Ringwatl và khiến theo chúng. Ngày nay, các tổ chức bảo hiểm của Berkshire vẫn hoạt động dựa trên nthị hiếuyên tắc này. .
