Kinh nghiệm triển khai phần mềm quản lý ERP

Thảo luận trong 'Dịch Vụ Chuyên Nghiệp' bắt đầu bởi thienkel, 8/11/15.

  1. thienkel

    thienkel Thần Tài

    Phần mềm quản lý ERP cần triển khai theo từng giai đoạn theo một kế hoạch rõ ràng, tránh trường hợp tiến độ quá nhanh trong khi kiến thức chuyên môn vẫn yếu.

    Phần mềm quản lý ERP


    Trình tự triển khai ERP sẽ có các giai đoạn chính sau:
    Giai đoạn 1.
    Tiến hành áp dụng các module chức năng quản lý tài chính kế toán. Các module này cung cấp các chức năng tương tự như các phần mềm kế toán được nhiều doanh nghiệp hiện nay sử dụng.
    Giai đoạn 2.
    Áp dụng các module chức năng về công việc quản lý giao hàng, quản lý kho... sau khi được triển khai, các module này sẽ được tích hợp ngay lập tức vào các module tài chính kế toán. Sau giai đoạn này hệ thống ERP đã quản lý được đa số các bộ phận trong doanh nghiệp
    Giai đoạn 3.
    Giai đoạn 3 sẽ triển khai các module quản lý sản xuất cho doanh nghiệp. Các giai đoạn 1 và giai đoạn 2 có thể được tiến hành áp dụng thành công tại nhiều công ty.

    Đào tạo về điều hành và lập kế hoạch sản xuất
    Nếu triển khai hệ thống ERP quản lý sản xuất thì cần phải đào tạo về điều hành và lập kế hoạch sản xuất theo đúng chuẩn mực cả về mặt thực hành cũng như lý thuyết.
    Việc chuẩn bị các số liệu ban đầu để triển khai đòi hỏi rất chi tiết và chính xác để có thể lập kế hoạch lập kế hoạch mua hàng và sản xuất chính xác. Nếu không nắm vững được lý thuyết và thực hành thì không thể làm được.
    Trên thực tế các cán bộ quản lý và điều hành sản xuất ở các công ty Việt Nam hầu như không có kiến thức hoặc biết rất ít. Vì vậy trước khi triển khai ứng dụng phân hệ quản lý sản xuất phải tiến hành đào tạo nhân viên cũng như lãnh đạo.


    Xem thêm tại : erpdoanhnghiep.blogspot.com